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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
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人力
财务
1、全价值链分析:包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链; 2、企业改善前的基础建设:突破运营管理的五个内容; 3、企业如何赚到理想的利润:通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
研讨式培训
课程大纲(研讨为主) 一、案例分析(可选项) 案例:项目经理的烦恼 讨论: 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导,你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一:优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论: ü 什么是项目?项目的特征有哪些? ü 什么是管理?什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目! 课程大纲 一、案例分析 (可选项) 1.请参考案例分析材料,并进行讨论: A公司的项目管理存在哪些问题? 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源,但
研发
的高投入、高风险的特性决定,企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
新能源项目投资合作谈判技能提升
新能源
新能源项目合作
谈判技巧
课程简介 本课程面向新能源企业管理人员、项目经理及投资人员,聚焦风电、光伏、储能等项目的国内投资合作谈判场景,深度结合国家最新政策(如发改价格〔2025〕136号
《国际商务接待礼仪》课程大纲
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中外商务礼仪差异
东西方礼仪文化差异
《国际商务接待礼仪》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 第一部分:礼仪概述 一、礼仪的
企业高层对管培生赋能路径图
管培生
金种子人才管理
企业高层对管培生的赋能是管培生项目成功的关键,直接影响其对企业的认同感、成长速度和未来领导力的潜力。高层赋能需要系统性设计,涵盖战略参与、资源倾斜、文化渗透和长期
腰部企业如何职业进化成为头部企业
职业进化
企业系统运营
当前,中国中小微企业正深陷"内卷化生存"困局,正经历"三明治困境":上游供应链议价能力薄弱,中游同质化竞争加剧,下游渠道成本攀升。价格战的恶性循环使众多中小微企业
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