刘小明-高级经理与普通管理者的区别普通管理者的对下属的态度 情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时的调整，员工一旦
刘小明-从管理订单到管理供应商如果有人问，采购做什么？我想主要做两个层面的事：在订单层面下单、跟单、催单、收货、付款等；在供应商层面评估、选择供应商，并管理供应商总体绩效。这两个层面的事相互关联、相辅
刘小明-男人的高质量，源自女人的会欣赏！女人有时候往往把男人定位于“帅”字上，而她们心中所理解的“帅”，仅限于外表的赏心悦目罢了。其实每个人都想自己能从第一感观上就得到别人的认可，可长相不是能自己决定
刘小明-白天坐，晚间卧，每餐能食两碗多。世态炎凉经历过，得失是非已看破。对的是他，错的是我，争什么？邻里睦，乡党和，人肯吃亏善缘多。李翁郑婆常赠果，张兄王嫂每送禾。有茶且喝，有话直说，虑什么？日落息，
刘小明-公司永远存在的四类员工，你属于哪一类？每当你想起自己总是得不到公司的重视，你内心中可能会失望，也许有愤怒，甚至产生了赶快离职换个工作的想法，你的工作开始没有了动力，负性情绪开始滋生，创造力降低
刘小明-柳传志5小时密谈：大企业非死不可吗？提问柳传志：“小米时代”，杨元庆的思维方式显然老了，作为联想控股的“老大”，你怎么看联想集团的“老大”？还有人问：眼瞅着十几岁的BAT市值都在800-300
刘小明-遭受客户价格异议后，怎么办？在做销售员的初期，可以说，很多人的第一张订单都是在遭遇了顾客的异议后才得到的。在与客户交流的过程中，一位LED销售员听到：“对不起，我对你们这款灯具不感兴趣。”在L
刘小明-班组长班组员工管理行动学习培训总结 2014年12月12至13日受山东青岛市某机构要去在日照一汽车发动机制造企业讲授《班组长班组员工管理行动学习》课程，本次是四期中的最后一期学员，本期学员是公
刘小明-领导者该说“我不知道”吗？领导力的第二句话叫：“我不知道。”发挥领导力，你要说“我不知道。”它对应的是《领导力十律》一书讲到的第二律—解决难题。领导者要说“我不知道”，发挥领导力要说“我不知道
刘小明-高潜力人才的六个特质人才之于企业的重要性不言而喻，尤其现在的中国市场已不再是简单的蓝海，对人才的争夺将是下一轮竞争的焦点。然而HR却发现招到优秀的人才变得越来越难，尽管有些人有足够的经验，也有
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