刘小明-销售预测与库存管理培训总结1月16日在肇庆市某玻璃容器有限公司讲授为期一天的《销售预测与库存管理》课程，本次课程是我2015年第一天课程，课程进行的非常顺利。之前确定的是库存管理课程，以库存管
刘小明-如何找到自己的最佳 “情绪”状态 每个人情绪最基本的4种表现分别是快乐、愤怒、恐惧和悲哀，其实这四种情绪表现在每个人身上都时刻存在，只是情绪控制高手能够主动的合理的根据现实的需要进行有效地
刘小明-我们需要更少的领导力领导太多，管理太少 由美国次贷危机引发而席卷全球的金融危机，导致世界经济至今仍然没有完全恢复元气。危机发生不久，亨利·明茨伯格教授就敏锐地指出，危机的根源不是金融的或者经济
刘小明-不要不服气，老板确实比你聪明我在前面的博文《假定老板比你聪明》中谈到一个重要的法则——假定老板比你聪明。有许多人对这个观点提出了质疑。现实中也确实有一些领导不值得我们去尊敬，他们能够走上领导岗
刘小明-如何把新员工培养成你想要的类型？雇佣了一名员工就等于开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、上进心的员工，他会完善你的团队并把企业带向新的高度；也可能会得到一个机器人，他能完成指定任务，但
刘小明-四个方法教你如何管理比你聪明的人 管理比你聪明的人--或者甚至是那些自以为比你聪明的人--是一个真正的挑战。无论你是在管理一个精益生产、一个创业企业还是一家世界500强或者5000强的企业，将
刘小明-一句话解决民企的管理问题 当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的
刘小明-新生代员工怎么管？ 今天的新一代的人跟上一代的代沟更大了。因为互联网带来很多机会也带来很多新的挑战，新一代的人长大的时候周边围绕他的是数以千计的朋友，而且我们每个人在社交媒体我们反映的只有好的
刘小明-二十元路费引发的思考前几天在外出差，回来时却听说公司的一位司机离职了，原因不用说我也猜到了几分，估计就是因为下夜班回家的路费问题，也就是说是大约一二十元钱的费用问题导致了他的离开。事情的发展永
刘小明-逃离职业“火海”的代价！这是个相对自由的时代，理论上每个人都可以进行自由职业切换，每个人都可尝试一下自己喜欢做的事情，但真要无所顾忌地职业切换和尝鲜，其职业代价则是无法估量的。 职业切换分两种
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